制定了《東京都立公立大學法人DEI推進宣言》。

透過促進多元化、公平性和包容性，該公司“一個溫暖、舒適、讓每個人都能發光發熱的公司”為了實現這一目標，我們制定了《東京公立大學法人DEI推進宣言》以及以此為基礎的基本推進方針。

該公司的使命是“在大城市中追求人類社會的理想形象”，旨在開發新的想法，以實現一個有彈性和可持續發展的社會。責任開拓新時代。

　開啟新時代的關鍵是“人”，我們深知多元化的力量，鼓勵多元化的人參與各個領域的活動，不分性別、殘疾、文化差異等。每個人都可以參與並受到平等尊重的環境、研究和工作環境。

　該公司是《DEI（多元化、公平與包容性）促進宣言》至於，多元、公平性和包容性秉承著我們宣稱，我們將創造一個溫馨舒適的環境，讓所有學生、教職員工能夠自豪地挑戰自己的潛力，並相互認可和支持。します。

2024 年 3 月

東京都立大學法人

DEI推進基本方針

【方針1】向所有人開放的舒適企業

促進全體教職員工思想觀念的轉變，培養不同背景的學生、教師和工作人員能夠相互理解和尊重的心態

營造讓大家安心度過時光的舒適校園環境為此，我們將從有形和無形兩方面支持兩所大學和一所技術學院主導的努力。

【方針2】每個人都能綻放光芒的企業

積極招募並提拔積極進取、有能力的教職員擔任高階職位，不分性別（（設定女性管理人員（員工）比例達到50%的目標等），同時努力擴大女性研究人員的基礎。女性積極參與提升程度可視化

平衡教師和工作人員的兒童保育/照護和其他問題實現包容多元生活方式的工作環境，讓每位教職員都能過著充滿活力的生活。目的是作風改革推動

<目標1>改變全體教職員的思考方式，促進不同背景成員之間的相互理解

　[舉措1]實施有關促進所有教師和工作人員對多樣性的理解的培訓

　【舉措二】開展部門負責人及管理人員DEI提升培訓　

　[措施3]實施無意識偏見相關培訓

<目標 2> 營造歡迎不同背景成員的校園環境

　[舉措4]設立身心障礙教師諮詢台

　【舉措五】營造人人舒適的校園環境

<目標3> 建立關於DEI推進的意見收集與理解分享機制

　【舉措6】定期舉辦公司內部所有人都可以參與的公開工作會議

<目標4>培養並派遣符合校園國際化要求的員工

　【舉措7】提升語言能力，促進跨文化理解

　【舉措8】派遣員工到海外先進大學培訓，擴大與海外大學員工的交流機會等。

　【舉措九】打造專業人才職涯管道

<目標5> 提高女性管理人員（員工）的比例）

　[措施10]對管理人員實施有關促進婦女積極參與的培訓

　【舉措十一】依據生活事件彈性進行人員管理

　【舉措12】加大力度，增強晉升管理職缺的動力

<目標6> 提高女性教職員的比例

　【倡議13】規劃與檢討教師人事制度

　[措施14]促進擴大女性研究者基礎

　【舉措15】了解女教職員和女學生的比例，力求女性積極參與的提升程度視覺化。

<目標7> 完善對育嬰、照顧老人等教職員的支援措施，提高男性育嬰假的休率等。

　【舉措16】強化休假人員及其周邊的追蹤制度

　[倡議17]對因生活事件等退休的員工實施崗位返還制度。

　【舉措18】推動不受時間、地點限制的多元化工作方式

　[舉措19]保育服務等使用菜單的規劃與協調

　[倡議20]利用企業入口網站和網站提高對各種系統的認識和理解

　[措施21]取得「Kurumin」、「Platinum Kurumin」等育兒支援認證

<目標8>透過提高營運效率來減輕行政負擔

　[倡議22]透過合併各部門共同的任務等來減輕行政負擔。　